Pannon HR Konferencia Székesfehérvár 2026.04.24.
Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk.
Amikor a döntéseknek súlya van –
felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Előadóink:
URAI PÉTER
Általános gazdasági körkép
Urai Péter a Pannonjob Kft. értékesítési vezetője előadásában kitér a hazai és nemzetközi gazdasági és munkaerő-piaci helyzet alakulására, az elmúlt néhány év munkaerő-piaci változásainak tapasztalataira, a kihívásokra, a kialakult trendekre, valamint a jövőbeni kilátásokra.
Előadónkról bővebben IDE kattintva olvashat
Al GHAOUI HESNA
„Miért pont én” – amikor a döntések súlya személyessé válik
Felelősség, megküzdés és vezetői döntések krízishelyzetben (a végén Te maradsz a döntéseiddel)
Al Ghaoui Hesna - Prima Primissima-díjas újságíró, író, média pszichológus, (egykori televíziós riporter / háborús tudósító)
Mi történik, amikor vezetőként nincs hova hátralépni? Amikor a döntések nemcsak szakmaiak, hanem mélyen személyesek is – és a következményeikkel együtt kell tovább élni?
Ebben a beszélgetésben Al Ghaoui Hesna – a „Miért pont én” könyv szerzője – személyes tapasztalatokon és valós helyzeteken keresztül mesél arról, hogyan éljük meg a bizonytalanságot, a nyomást és a felelősség súlyát krízishelyzetekben.
Szó esik a félelem természetéről, a megküzdési stratégiákról, és arról is, hogyan hozhatók meg olyan döntések, amelyekkel később is együtt tudunk élni.
Nem kész válaszokat adunk, hanem egy őszinte, gondolatébresztő beszélgetés arról, hogyan tudunk vezetőként és emberként helytállni, amikor végül valóban rajtunk múlik.
- Amikor a döntések súlya személyessé válik
- A „miért pont én” kérdés mögötti belső folyamatok
- Krízishelyzetek és a döntéshozatal dilemmái
- Félelem, bizonytalanság és megküzdés
- Mitől lesz egy döntés „vállalható”?
- Vezetői felelősség – emberi oldalról
- Hogyan maradunk egyben a döntéseink után is
A felelősségvállalás kultúrája – „történtek hibák, de nem én tehetek róla"
- A felelősséghárítás pszichológiai háttere
- Mi történik bennünk, amikor hibázunk?
- A kontrollélmény szerepe a felelősségvállalásban
- Hogyan erősítik fel a szervezetek a felelősséghárítást?
- A tanult tehetetlenség megjelenése a munkahelyen
- A vezetői kérdések és viselkedés hatása a működésre
- A pszichológiai biztonság szerepe a felelősségvállalás kialakulásában
- Fókuszváltás: hibakeresésből tanulásba
- Gyakorlati megközelítések és kérdések, amelyek támogatják a felelősségvállalást
A munkáltatói jogkör gyakorlásában megjelenő felelősség a munkaszerződés létesítésétől annak megszűnéséig, és azon túl
Az előadás átfogó képet ad a munkáltatói jogkör gyakorlásának legfontosabb kérdéseiről, a jognyilatkozatok formáitól a döntéshozatal jogszerűségének feltételein át a delegálás és dokumentálás gyakorlatáig. Gyakorlati példákon keresztül mutatja be, milyen tipikus hibák vezethetnek munkajogi konfliktusokhoz, és hogyan lehet azokat elkerülni.
Ki dönthet egy munkavállaló sorsáról? Elég egy e-mail egy felmondáshoz? És mi történik, ha nem a megfelelő személy hoz döntést? Az előadás valós helyzeteken keresztül mutatja be a munkáltatói döntések jogi hátterét, a leggyakoribb buktatókat, valamint azt is, hogyan válhat egy egyszerű vezetői döntés komoly munkajogi problémává, illetve milyen hatása van a döntéseknek a szervezeti kultúrára és bizalomra.
Az előadás során érintett főbb témakörök:
A munkáltatói döntés mint jognyilatkozat
MOLNÁR ATTILA
A vezetővé válás folyamata – kiválasztás és fejlesztés a gyakorlatban
Egyes megközelítések szerint a sikeres vezetői karrier 70%-ban a megfelelő kiválasztáson múlik, míg a fennmaradó 30% a tudatos finomhangolás – célzott képzések és fejlesztési programok – eredménye.
A szervezeti gyakorlatban a vezetői szerepekbe gyakran a kiemelkedő szakmai teljesítményt nyújtó munkatársak kerülnek. Ugyanakkor a szakmai kiválóság önmagában nem egyenlő a vezetői alkalmassággal. A hatékony vezetéshez szükséges kompetenciák – többek között a döntéshozatal, a stratégiai gondolkodás, az együttműködés és az emberek fejlesztésének képessége – tudatos, objektív mérését és célzott fejlesztését igénylik.
Molnár Attila előadása az Assessment Center (AC) és Development Center (DC) módszertanok gyakorlati alkalmazásán keresztül ad átfogó képet arról, hogyan azonosítható megbízhatóan a vezetői potenciál. Bemutatja, hogy a valós üzleti helyzeteket modellező gyakorlatok miként teszik láthatóvá a jelöltek tényleges működését, támogatva ezzel a megalapozott kiválasztási és fejlesztési döntéseket.
Az előadás központi üzenete, hogy a vezetővé válás nem egy pozíció elnyerésének pillanata, hanem egy tudatosan felépített, szervezeti szinten támogatott és folyamatosan fejlesztett folyamat.
Főbb témák:
AC vs. DC: kiválasztás vagy fejlesztés?
Tipikus helyzetgyakorlatok és mit mutatnak meg valójában
Objektivitás és torzítások a kiválasztásban
Potenciál vs. jelenlegi teljesítmény
A vezetővé válás tudatos támogatása szervezeti szinten
A PROGRAM RÉSZLETEI:
IDŐPONT: 2026.04.24.
PROGRAM RÉSZLETES BEOSZTÁSA:
- 8:30 - 9:00 Érkezés, regisztráció
- 9:00 - 9:10 Megnyitó, köszöntő
- 9:10 - 9:25 Általános gazdasági körkép - Urai Péter előadása
- 9:25 - 10:25 „Miért pont én” – amikor a döntések súlya személyessé válik
Felelősség, megküzdés és vezetői döntések krízishelyzetben (a végén Te maradsz a döntéseiddel) beszélgetés Al Ghaoui Hesna és Hajdu Édua - 10:25 - 10:45 Szünet
- 10:45 - 11:45 A felelősségvállalás kultúrája - Történtek hibák, de nem én tehetek róla - Touré Fatime előadása
- 11:45 - 12:45 Ebédszünet
- 12:45 - 13:45 A döntés mögött rejlő munkajogi kockázat - A munkáltatói jogkör gyakorlásában megjelenő felelősség a munkaszerződés létesítésétől annak megszűnéséig, és azon túl - Dr. Sipka Péter előadása
- 13:45 - 14:00 Szünet
- 14:00 - 14:35 Mi alapján választunk vezetőt valójában? – Kiválasztási tapasztalatok és dilemmák vezetők esetében - Kerekasztal beszélgetés, amelyen vendégeink lesznek: Sándorné Bosnyák Ágnes (DENSO), Plósz Orsolya (Knapp Hungary), Varga-Papp Szilvia (Knorr-Bremse Fékrendszerek). A beszélgetés moderátora: Hajdu Édua
- 14:35 - 15:30
A vezetővé válás folyamata – kiválasztás és fejlesztés a gyakorlatban - Molnár Attila előadása
HELYSZÍN:
Mercure Hotel - Székesfehérvár, Fő u. 10, 8000
RÉSZVÉTELI DÍJ:
19.900,- Ft +ÁFA/ fő * (*A részvételi díj az ebédet és frissítőket tartalmazza)
Jelentkezési határidő: 2026.04.20.
A programon történő részvétel feltétele a részvételi díj kiegyenlítése.
Amennyiben szeretne részt venni programunkon, kérjük küldje el regisztrációját az alábbi linkre kattintva
Sok szeretettel várjuk rendezvényünkön!
Amennyiben bármi kérdése merülne fel rendezvényünkkel kapcsolatban, kérjük keresse Hajdu Édua munkatársunkat a +36 20 398 8624 telefonszámon, vagy a hajdu.edua@pannonjob.hu e-mail címen.