Gácsi Anna
Gácsi Anna
Tréner, szervezetfejlesztési vezető, coach
Gácsi Anna a Pannonjob Kft. fejlesztési szakmai vezetője, tréner, coach és szervezetfejlesztési szakértő. Közel két évtizede támogatja vállalatok működésének fejlesztését, különös fókuszsal a kommunikáció, az együttműködés, a vezetői működés és a szervezeti kultúra tudatos fejlesztésére.
Pályafutása során multinacionális vállalatoknál és szolgáltatói oldalon is szerzett tapasztalatot, így átfogó rálátással rendelkezik a szervezeti működés mindennapi kihívásaira és fejlesztési lehetőségeire. Munkájában fontos szerepet kap a gyakorlati alkalmazhatóság, az élményalapú tanulás és a résztvevők saját működésére építő fejlesztési szemlélet.
Tréneri és szervezetfejlesztési programjai abban támogatják a vezetőket és csapatokat, hogy tudatosabban kommunikáljanak, hatékonyabban működjenek együtt, konstruktívabban kezeljék a konfliktusokat, és erősebb belső stabilitással reagáljanak a változásokra.
Tréneri és szervezetfejlesztési fókusz
Fejlesztési munkájának középpontjában a hatékony kommunikáció, a tudatos együttműködés, a vezetői működés fejlesztése, a konfliktuskezelés, a visszajelzési kultúra, valamint a stresszkezelés és a reziliencia erősítése áll. Programjai gyakorlatiasak és résztvevőközpontúak: céljuk, hogy a megszerzett felismerések és eszközök a mindennapi munkahelyi helyzetekben is azonnal alkalmazhatók legyenek.
Fejlesztési témái közül a leggyakoribbak
Szakmai háttér és tapasztalat
Szakmai pályafutása során több mint tíz éven keresztül multinacionális termelő vállalatoknál dolgozott, ahol humán rendszerek kialakításában és fejlesztésében vett részt. Ezt követően szolgáltatói oldalon folytatta munkáját, ahol számos szervezetfejlesztési és tréningprogram megvalósításában működött közre.
Jelenlegi szakmai fókusz
Jelenlegi munkájában kiemelten foglalkozik a szervezeti együttműködés fejlesztésével, a vezetők és csapatok kommunikációjának erősítésével, valamint a mentális jóllét és reziliencia támogatásával. Szemléletének középpontjában az áll, hogy a tartós szervezeti fejlődés a tudatos működésből és az emberi kapcsolatok minőségéből épül fel.
Referenciák, programjai
Tréningjein és szervezetfejlesztési programjain az elmúlt években számos termelő és szolgáltató vállalat vett részt. Programjai jellemzően egyedi szervezeti igényekre szabottak, és hosszabb távú fejlesztési folyamatokba illeszkednek. Különösen hasznosak lehetnek vezetőknek, HR szakembereknek, csapatoknak és olyan szervezeteknek, amelyek tudatosabban szeretnék fejleszteni kommunikációjukat, együttműködésüket és vezetői működésüket.