Gácsi Anna
Gácsi Anna – tréner, szervezetfejlesztési vezető, coach
Gácsi Anna a Pannonjob Kft. fejlesztési szakmai vezetője, tréner és szervezetfejlesztési szakértő. Közel két évtizede támogatja vállalatok működésének fejlesztését, különös fókuszsal a kommunikáció, az együttműködés és a vezetői működés tudatos fejlesztésére. Pályafutása során multinacionális vállalatoknál és szolgáltatói oldalon is szerzett tapasztalatot, így átfogó rálátással rendelkezik a szervezeti működés kihívásaira és fejlesztési lehetőségeire.
Tréneri és szervezetfejlesztési fókusz
Tréneri munkájának középpontjában a hatékony kommunikáció, a tudatos együttműködés és a vezetői működés fejlesztése áll. Programjai élményalapúak és erősen gyakorlatiasak: a résztvevők olyan eszközöket és felismeréseket kapnak, amelyek a mindennapi működésben is azonnal alkalmazhatók. Kiemelten foglalkozik a konfliktuskezeléssel, a visszajelzési kultúra fejlesztésével, valamint a stressz és a kiégés megelőzésével.
Fejlesztési témái közül a leggyakoribbak
-
-
- ▶ Kommunikációfejlesztés és együttműködés – hatékony kapcsolódás, kommunikációs stílusok tudatosítása, együttműködés erősítése csapatokban
- ▶ PCM® és DISC alapú fejlesztések – egyéni működés és motivációk megértése, stresszkezelés és viselkedési mintázatok tudatosítása
- ▶ Konfliktuskezelés és visszajelzési kultúra – konstruktív kommunikáció, nehéz helyzetek kezelése, bizalmi légkör kialakítása
- ▶ Stresszkezelés és reziliencia fejlesztése – egyéni és szervezeti szintű megküzdési stratégiák erősítése
- ▶ Mentorálás és egyéni fejlesztés – személyes fejlődési utak támogatása, tudatos önismereti és működési minták kialakítása
-
Szakmai háttér és tapasztalat
Szakmai pályafutása során több mint tíz éven keresztül multinacionális termelő vállalatoknál dolgozott, ahol humán rendszerek kialakításában és fejlesztésében vett részt. Ezt követően a szolgáltatói oldalon folytatta munkáját, ahol az elmúlt években számos szervezetfejlesztési és tréningprogram megvalósításában működött közre.
Jelenlegi szakmai fókusz
Jelenlegi munkájában kiemelten foglalkozik a szervezeti együttműködés fejlesztésével, a vezetők és csapatok kommunikációjának erősítésével, valamint a mentális jóllét és reziliencia támogatásával. Szemléletének középpontjában az áll, hogy a tartós szervezeti fejlődés a tudatos működésből és az emberi kapcsolatok minőségéből épül fel.
Referenciák (válogatás)
Tréningjein és szervezetfejlesztési programjain az elmúlt években számos termelő és szolgáltató vállalat vett részt. Programjai jellemzően egyedi szervezeti igényekre szabottak, és hosszabb távú fejlesztési folyamatokba illeszkednek.