Molnár Attila
Molnár Attila
Tréner, tanácsadó, ügyvezető igazgató
Molnár Attila a Pannonjob Kft. ügyvezető igazgatója, tréner és szervezetfejlesztési szakember. Több mint húsz éve dolgozik a HR területén, vezetőként pedig közel két évtizede irányítja a vállalat komplex, több üzletágat érintő működését.
Szakmai pályafutása a toborzás és kiválasztás területén indult, majd a munkaerő-kölcsönzés és HR szolgáltatások vezetésén keresztül jutott el a cégvezetői szerepkörig. Ügyvezetőként naprakész rálátással rendelkezik a magyar munkaerőpiac folyamataira, a szervezeteket érintő alkalmazkodási kihívásokra és a működési hatékonyság fejlesztésének lehetőségeire.
Vezetői feladatai mellett aktívan részt vesz képzési és szervezetfejlesztési programok tervezésében és megvalósításában. Munkájában a gyakorlati vezetői tapasztalat, a HR szakmai háttér és a szervezetfejlesztési szemlélet egymást erősítve jelenik meg.
Tréneri és szervezetfejlesztési fókusz
Tréneri munkájának középpontjában a vezetői működés fejlesztése, a szervezeti hatékonyság támogatása és a mindennapi vezetői helyzetek tudatosabb kezelése áll. Programjai gyakorlatiasak: a résztvevők olyan eszközöket és módszereket kapnak, amelyek a vezetői döntésekben, visszajelzési helyzetekben, konfliktusok kezelésében és csapatműködésben is alkalmazhatók.
Fejlesztési témái közül a leggyakoribbak
Oktatói és szakmai szerepvállalás
A vállalati és szervezetfejlesztési feladatok mellett az oktatásban is aktívan jelen van: az Óbudai Egyetem szervezetfejlesztő-tréner szakirányán tart előadásokat. Az egyetemi képzés során vállalati tapasztalatait is beemeli az oktatásba, különös hangsúlyt helyezve a vezetői működés, a szervezeti hatékonyság és a gyakorlati eszköztár fejlesztésére.
Jelenlegi szakmai fókusz
Jelenlegi szakmai fókuszában a vezetőfejlesztés, a szervezeti hatékonyság támogatása, a munkaerőhiány kezelését segítő megoldások fejlesztése, valamint a külföldi – különösen harmadik országbeli – munkavállalók foglalkoztatásához kapcsolódó folyamatok és beillesztési programok kialakítása áll.
Szervezetfejlesztési szemlélettel arra törekszik, hogy a toborzás mellett a beillesztés, az interkulturális integráció és a vezetői támogatás is tudatosan, szervezeti szinten kezelhető legyen.
Referenciák, programjai
Tréningjein és szervezetfejlesztési programjain az elmúlt években számos szolgáltató és termelő vállalat vett részt. Válogatott referenciák: Arrivabus Kft., VT Elektroplast Kft., Videoton Holding, VT EAS Kft., valamint nyílt csoportos programok és egyéni megrendelések.