A munkaerőpiac folyamatosan változik, a munkaerőért folytatott verseny pedig egyre élesebb. A munkatársak megtartása kulcskérdés minden szervezet számára. A vezetők szerepe ebben meghatározó: a bizalom, az elköteleződés és a motiváció fenntartása nagyrészt rajtuk múlik. Programunk célja, hogy a vezetők megismerjék és tudatosan alkalmazzák azokat az eszközöket, amelyekkel erősíteni tudják a munkatársak lojalitását és hosszú távú elköteleződését a kiválasztástól a beillesztésen keresztül a mindennapi munkáig.

Kinek ajánjunk:        csoportvezetők          műszakvezetők        felsővezetők

Időtartam:             1-3 napos tréning + Opcionális coaching

A program elemei:

  A megtartás kulcstényezői – miért maradnak vagy mennek el a munkatársak

Vezetői önismeret – saját hatásunk megértése a csapat elköteleződésére

Motivációs tényezők feltérképezése – anyagi és nem anyagi ösztönzők

Bizalomépítés és pszichológiai biztonság – alapok a hosszú távú lojalitáshoz

Nyílt és rendszeres kommunikáció – egyéni beszélgetések, visszajelzés-kultúra

Elismerés és fejlődési lehetőségek biztosítása – karrierutak, tanulási lehetőségek

Konfliktusok és elégedetlenség kezelése – időben és konstruktívan

Akcióterv a megtartás erősítésére – konkrét lépések, mérőszámok meghatározása.

Hogyan dolgozunk?

A programban a vezetők valós helyzeteit dolgozzuk fel, interaktív gyakorlatokon és esettanulmányokon keresztül. Segítünk a vezetőknek kialakítani saját „megtartó stratégiájukat”, amely a szervezet és a csapat igényeihez is illeszkedik. Hangsúlyt fektetünk az azonnal alkalmazható eszközökre, amelyek már a tréning másnapjától beépíthetők a mindennapi vezetői gyakorlatba.