Molnár Attila

Molnár Attila – tréner, tanácsadó, ügyvezető

Molnár Attila a Pannonjob Kft. ügyvezető igazgatója, valamint tréner és szervezetfejlesztési szakember. Több mint húsz éve dolgozik a HR területén, vezetőként pedig közel két évtizede irányítja a vállalat komplex, több üzletágat érintő működését. Vezetői feladatai mellett aktívan részt vesz képzési és szervezetfejlesztési programok tervezésében és megvalósításában is.

Tréneri és szervezetfejlesztési fókusz

Tréneri munkájának középpontjában a vezetői működés fejlesztése és a hatékony szervezeti működést támogató beavatkozások állnak. Programjai kifejezetten gyakorlatiasak: a résztvevők olyan eszközöket és módszereket kapnak, amelyek a mindennapi vezetői helyzetekben is azonnal alkalmazhatók. A képzések a visszajelzési kultúra fejlesztésétől és a motiváció erősítésétől kezdve a csapatdinamikán át egészen a konfliktusok és összetett munkahelyi helyzetek kezeléséig számos vezetői kihívásra kínálnak megoldást.

Fejlesztési témái közül a leggyakoribbak

- - ▶ Vezetőfejlesztés – a vezetői szerep és működés tudatosítása, motiváció, csapatdinamika, valamint a bizalom és teljesítmény egyensúlyának kialakítása
    
    ▶ Szervezet- és vezetőfejlesztés – például 360 fokos visszajelzésekre vagy vezetői értékelésekre épülő fejlesztési programok
    
    ▶ Tárgyalástechnika és mindennapi tárgyalási helyzetek – tárgyalási stílusok, taktikai empátia, asszertív kommunikáció és határok kijelölése
    
    ▶ Változás- és válsághelyzetekben alkalmazható vezetői eszköztár – kommunikáció, döntéshozatal, mikromenedzsment csökkentése, valamint hibrid és távoli csapatok támogatása
    
    ▶ Munkajogi alapozó és HR-akadémia jellegű képzések – a „munkajog a gyakorlatban” szemléletre építve

Oktatói és egyetemi szerepvállalás

A vállalati és szervezetfejlesztési feladatok mellett az oktatásban is aktívan jelen van: az Óbudai Egyetem szervezetfejlesztő–tréner szakirányán tart előadásokat. Az egyetemi képzés során vállalati tapasztalatait is beemeli az oktatásba, különös hangsúlyt helyezve a vezetői működés, a szervezeti hatékonyság és a gyakorlati eszköztár fejlesztésére.

Vezetői és HR szakmai háttér

Szakmai pályafutása a toborzás és kiválasztás területén indult, majd a munkaerő-kölcsönzés és HR szolgáltatások vezetésén keresztül jutott el a cégvezetői szerepkörig. Ügyvezetőként naprakész rálátással rendelkezik a magyar munkaerőpiac folyamataira, a szervezeteket érintő alkalmazkodási kihívásokra, valamint a működési hatékonyság fejlesztésének lehetőségeire.

Jelenlegi szakmai fókusz

Ügyvezetőként kiemelt figyelmet fordít a munkaerőhiány kezelését támogató megoldások fejlesztésére, valamint a külföldi – különösen harmadik országbeli – munkavállalók foglalkoztatásához kapcsolódó folyamatok és beillesztési programok kialakítására. Szervezetfejlesztési szemlélettel azon dolgozik, hogy a toborzás mellett a beillesztés és az interkulturális integráció is tudatosan, szervezeti szinten menedzselhető legyen.

Referenciák (válogatás)

Tréningjein és szervezetfejlesztési programjain az elmúlt években számos szolgáltató és termelő vállalat vett részt. Válogatott referenciák: Arrivabus Kft., VT Elektroplast Kft., Videoton Holding, VT EAS Kft., valamint nyílt csoportos programok és egyéni megrendelések.