Assessment és development center - kiválasztás és fejlesztés strukturáltan
Assessment és Development Center – kiválasztás és fejlesztés strukturáltan
Objektív döntési alap kiválasztáshoz, előléptetéshez és fejlesztéshez
„Nem az számít, mit mond valaki, hanem hogyan működik helyzetekben.”
A kiválasztási és fejlesztési döntések sok esetben interjúkra, benyomásokra vagy korlátozott információkra épülnek. Ez különösen kockázatos vezetői vagy kulcspozíciók esetén, ahol nemcsak a szakmai tudás, hanem a kommunikáció, a döntéshozatal, az együttműködés vagy a vezetői működés is meghatározó.
Az Assessment és Development Center strukturált, több szempontú értékelési folyamat, amely valós munkaszituációkat modellező gyakorlatokon keresztül ad átfogó képet a résztvevők működéséről. Assessment Center esetén a fókusz a kiválasztás vagy előléptetés támogatása, Development Center esetén pedig a fejlesztési irányok meghatározása és a tudatos fejlesztés megalapozása.
A program fókuszterületei
kiválasztás támogatása
potenciálfelmérés
fejlesztési irányok
objektív értékelés
A módszer erőssége, hogy nem benyomásokra, hanem megfigyelhető viselkedésekre épül, több értékelő és strukturált szempontok bevonásával.
👥Mikor használható?
vezetői és kulcspozíciók kiválasztásakor
belső előléptetés vagy szerepváltás támogatására
utánpótlás- és tehetségprogramokhoz
fejlesztési irányok kijelöléséhez
A folyamat különösen hasznos olyan helyzetekben, amikor megalapozott, több nézőpontú és objektív döntésre van szükség kiválasztás, előléptetés vagy fejlesztés kapcsán.
Megfigyelési helyzetek és gyakorlatok
- 📍 vezetői döntési és prioritáskezelési helyzet
- 📍 egyéni vezetői szerepjáték
- 📍 csoportos probléma-megoldási feladat
- 📍 prezentációs gyakorlat
- 📍 elemzési és döntési feladat
- 📍 konfliktuskezelési szituáció
- 📍 delegálási helyzetgyakorlat
- 📍 egyéni és csoportos szimulációk
Hogyan dolgozunk?
- ⚙️ Saját vezetői helyzetek feldolgozása
- ⚙️ Interaktív gyakorlatok és esettanulmányok
- ⚙️ Önreflexió és vezetői minták tudatosítása
- ⚙️ Konkrét akcióterv készítése
- ⚙️ Gyakorlatban azonnal alkalmazható eszközök
Időtartam: Az Assessment és Development Center jellemzően fél napos blokkokban valósul meg, csoportonként legfeljebb 6 fő bevonásával. Egy teljes napon így legfeljebb 12 fő értékelése javasolt, nagyobb létszám esetén a folyamat több csoportban valósítható meg.
Érdekli a program? Kérjen ajánlatot!
Ha szeretné, hogy az Assessment és Development Center módszertan szervezetében is támogassa a megalapozottabb kiválasztási, előléptetési vagy fejlesztési döntéseket, kérjen tőlünk személyre szabott ajánlatot.
Munkatársaink rövid egyeztetést követően segítenek megtalálni az Önökhöz legjobban illeszkedő értékelési folyamatot, kompetenciarendszert és programfelépítést.