Fodor Fatime

Ügyvezető helyettes, közgazdász, munkajogi szakokleveles tanácsadó, viselkedéselemző

Fodor Fatime közel 20 éves cégvezetői és több mint két évtizedes vezetői tapasztalattal rendelkezik. Szakmai pályája során a vállalati működés, a foglalkoztatás, a vezetői felelősség és az emberi viselkedés szervezeti hatásai egyaránt meghatározó szerepet kaptak.

Viselkedéselemzőként, közgazdászként, munkajogi szakokleveles tanácsadóként egyszerre közelíti meg a szervezeti kérdéseket üzleti, munkajogi és pszichológiai nézőpontból. Szakmai látásmódjában ezek a területek egymást kiegészítve jelennek meg, különösen vezetői döntések, együttműködési helyzetek és felelősségi kérdések értelmezésekor.

Vezetőként kiemelten foglalkoztatja, hogyan hat a szervezeti kultúra, a vezetői példamutatás és a mindennapi működés az emberek döntéseire, együttműködésére és felelősségvállalására. Fontosnak tartja, hogy a felelős működés ne kizárólag szabályokban jelenjen meg, hanem a vezetői hozzáállásban, a kommunikációban és a szervezeti gyakorlatban is.

Szakmai üzenete, hogy a felelősségvállalás akkor válik valóban természetessé, ha a vezetői példák, a szervezeti működés és az együttműködés minősége egy irányba mutatnak.

Előadói és szakmai fókusz

Előadásaiban és szakmai programjaiban a vezetői felelősségvállalás, a szervezeti működés emberi oldala, a döntéshozatal, az együttműködés és a viselkedési mintázatok szerepe áll a középpontban. Megközelítése gyakorlati vezetői tapasztalatokra épül, miközben üzleti, munkajogi és viselkedéselemzői szempontokat is összekapcsol.

Előadásai és fejlesztési témái közül a leggyakoribbak

▶ Vezetői felelősségvállalás – hogyan jelenik meg a felelős vezetői működés a mindennapi döntésekben és helyzetekben?

▶ Szervezeti működés emberi oldala – hogyan hatnak a vezetői minták, szokások és működési keretek az együttműködésre?

▶ Döntéshozatal és vezetői tudatosság – hogyan támogatható az átgondolt, következetes és felelősségteljes vezetői döntéshozatal?

▶ Együttműködés és bizalom – hogyan építhető olyan szervezeti közeg, ahol a felelősségvállalás és az együttműködés természetesebbé válik?

▶ Viselkedési mintázatok a szervezetben – hogyan érthetők meg a döntések, reakciók és együttműködési helyzetek mögött meghúzódó emberi tényezők?

▶ Felelős szervezeti kultúra – hogyan alakítható ki olyan működés, amelyben a szabályok, a vezetői példák és a mindennapi gyakorlat összhangban vannak?

Referenciák, programjai

Előadásai és szakmai programjai elsősorban vezetői felelősségvállalás, szervezeti működés, együttműködés, döntéshozatal, viselkedési mintázatok és felelős szervezeti kultúra témákhoz illeszthetők. Különösen hasznosak lehetnek vezetőknek, HR szakembereknek, szervezetfejlesztési folyamatokban részt vevő munkatársaknak és olyan szervezeteknek, amelyek tudatosabban szeretnék fejleszteni vezetői és együttműködési kultúrájukat.