Szakértőből vezető - az első 90 nap vezetői szerepben
Szakértőből vezető – az első 90 nap vezetői szerepben
Tudatos szerepváltás és stabil vezetői működés az indulás időszakában
„A vezetővé válás nem egy esemény, hanem egy folyamat.”
A szakértői szerepből vezetői pozícióba kerülés gyakran egyik napról a másikra történik, miközben a vezetői működéshez szükséges szemlélet, készségek és eszköztár nem alakulnak ki automatikusan. Az új vezetőnek rövid idő alatt kell irányt mutatnia, újragondolnia saját feladatait, kapcsolatait és felelősségét.
Ez a 3 hónapos, moduláris fejlesztési program strukturált támogatást nyújt a vezetői szerep kialakításában. A cél, hogy az új vezetők stabil, magabiztos és következetes vezetői működést alakítsanak ki a mindennapokban.
A program fókuszterületei
szereptudatosság
kommunikáció és visszajelzés
csapatműködés
bizalom és együttműködés
👥 Kinek ajánljuk
frissen kinevezett vezetőknek
szakértőből vezetővé válóknak
csapatot átvevő vezetőknek
vezetői utánpótlást fejlesztő cégeknek
Fő témák
- 📍 Szereptudatosság és vezetői identitás
- 📍 Önismeret és vezetői hatás
- 📍 Bizalomépítés és kapcsolatok
- 📍 Kommunikáció és visszajelzés
- 📍 Konfliktuskezelés
- 📍 Stresszkezelés és stabilitás
- 📍 Delegálás és felelősség
- 📍 Elvárások kommunikációja
- 📍 Visszajelzés gyakorlata
- 📍 Nehéz helyzetek kezelése
- 📍 Határhúzás vezetőként
- 📍 Stabil működés kialakítása
Hogyan dolgozunk?
- ⚙️ Tréning és workshop elemek kombinációja
- ⚙️ Valós vezetői helyzetek feldolgozása
- ⚙️ Gyakorlati eszközök kipróbálása
- ⚙️ Tapasztalatmegosztás és reflexió
- ⚙️ Folyamatközi alkalmazás és visszacsatolás
Időtartam: 3 hónapos folyamat, 6 alkalommal, kétheti ütemezésben.
Érdekli a program? Kérjen ajánlatot!
Ha szeretné támogatni az új vezetők sikeres indulását és hosszú távú működését, kérjen tőlünk személyre szabott ajánlatot.