Szakmai kompetenciafejlesztések és oktatások

A hatékony, pontos és szakértői munkavégzés a mindennapi működés egyik legfontosabb alapja. Oktatásaink célja, hogy olyan naprakész, azonnal alkalmazható szakmai tudást adjanak át, amely közvetlenül támogatja a munkafolyamatok minőségét és eredményességét.

Programjaink a gyakorlati hasznosíthatóságra épülnek, figyelembe véve partnereink aktuális kihívásait és az adott szakterület folyamatosan változó elvárásait.

Szakmai kompetenciafejlesztések és oktatások

Csapatok fejlesztése/Együttműködés és csapatfejlesztés

Munkajogi képzések

Ha a megtartás, a vezetői működés, a belső együttműködés vagy a munkavállalói élmény területén egyszerre több tényező is fejlesztést igényel.

Érdekel a program

Informatikai kompetenciafejlesztések

A mai gyorsan változó üzleti környezetben a csapatok sikerének kulcsa nem csupán a szakmai tudás, hanem a kihívásokhoz való alkalmazkodás képessége is. A reziliens csapatok képesek a nehézségeket lehetőségként kezelni, tanulnak a hibákból, és krízishelyzetben is fenn tudják tartani teljesítményüket.

Érdekel a program

Csapatok fejlesztése/Személyre szabott kommunikáció mesterfokon

Tematikus nyelvi képzések

A Process Communication Model® (PCM) egy tudományosan megalapozott, gyakorlati eszköz, amely segít felismerni és megérteni saját és mások kommunikációs és személyiségstílusát. A modell segítségével megtanulhatjuk, hogyan alkalmazkodjunk különböző típusú emberekhez, hogyan előzzük meg a félreértéseket, és hogyan kezeljük a stressz- és konfliktushelyzeteket.

Érdekel a program

Szakmai aktualitásokra épülő előadások

(HR Akadámia)

Érdekel a program

Munkatársaink

Molnár Attila a Pannonjob Humán Szolgáltató és Tanácsadó Kft. ügyvezetője

Bölcsész és Humán Erőforrás menedzsment, valamint Szervezetfejlesztő diplomával és Munkajogi szakokleveles tanácsadó végzettséggel rendelkezik.

Több mint 20 éve dolgozik HR területen, és közel 18 éves vezetői tapasztalattal rendelkezik. Szervezetfejlesztőként mindig is a szervezetek hatékonyságát támogató folyamatok fejlesztése állt érdeklődésének középpontjában.

A Pannonjobnál végzett ügyvezetői feladatai mellett a cég képzési üzletágának aktív trénere. Az elmúlt 15 év során számos szolgáltató és termelő vállalat számára tartott fejlesztési programokat és nyújtott tanácsadást.

Konferenciák rendszeres előadója munkaerőpiaci, fejlesztési és vezetőképzési témákban. Tapasztalt szervezetfejlesztési szakemberként az Óbudai Egyetemen is oktat szervezetfejlesztő-tréner szakirányon.

Gácsi Anna – szervezetfejlesztési vezető, tréner, coach

Gácsi Anna szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner és coach, aki 2007 óta támogatja partnereinket fejlesztési programokkal. Munkája fókuszában a vezetők és csapatok eredményes működésének megerősítése áll a változásokkal és stresszel terhelt üzleti környezetben. Kommunikációs szakértő és közgazdász végzettséggel rendelkezik, programjaiban pedig kiemelt szerepet kap a kommunikáció minősége, az együttműködés fejlesztése és a munkahelyi jóllét támogatása.

Fő szakterületek

Vezetőfejlesztés (vezetői önismeret, kommunikáció, coaching szemlélet)

Csapatfejlesztés, együttműködés és szervezeti bizalom erősítése

Stresszkezelés, kiégésmegelőzés, mentális állóképesség fejlesztése

Mentorprogramok kialakítása és a mentorok célzott felkészítése

Viselkedéselemző és kommunikációs eszközök gyakorlati alkalmazása (PCM®, Thomas DISC)

Megközelítés

Anna gyakorlatorientált, mérhető fejlődési célokra építő programokban dolgozik, és a tréninget követően is segíti a tanultak munkahelyi beépítését – hogy a fejlesztés valóban kézzelfogható eredményt hozzon a mindennapi működésben.