Egyének fejlesztése
Vezetői programjaink fókuszában a kreatív gondolkodáshoz és problémamegoldáshoz szükséges kompetenciák mellett a 21. század vezetőinek kihívásai, és azok megoldási lehetőségei állnak. Gyakorlatorientált programjainkat felső-, közép-, és direkt vezetők számára egyaránt ajánljuk, ahol a résztvevők valós esetek feldolgozásán keresztül bővíthetik vezetői eszköztárukat.
Egyének fejlesztése
Mindennapi tárgyalásaink
Ha a megtartás, a vezetői működés, a belső együttműködés vagy a munkavállalói élmény területén egyszerre több tényező is fejlesztést igényel.
Stresszkezelés, kiégés prevenció
Ha a szervezetben külföldi munkavállalók integrációjához vezetői támogatásra, érzékenyítésre, kommunikációfejlesztésre vagy változáskezelésre is szükség van.
Személyes hatékonyság és időgazdálkodás
Ha a vezetőknek támogatásra van szükségük ahhoz, hogy a különböző hátterű és tapasztalatú munkatársakból eredményes csapatot építsenek.
Személyre szabott kommunikáció
Ha a megtartás, a vezetői működés, a belső együttműködés vagy a munkavállalói élmény területén egyszerre több tényező is fejlesztést igényel.
A változás, mint stresszor
Ha a szervezetben külföldi munkavállalók integrációjához vezetői támogatásra, érzékenyítésre, kommunikációfejlesztésre vagy változáskezelésre is szükség van.
Változás a VUCA világában
Ha a vezetőknek támogatásra van szükségük ahhoz, hogy a különböző hátterű és tapasztalatú munkatársakból eredményes csapatot építsenek.Munkatársaink
Molnár Attila a Pannonjob Humán Szolgáltató és Tanácsadó Kft. ügyvezetője
Bölcsész és Humán Erőforrás menedzsment, valamint Szervezetfejlesztő diplomával és Munkajogi szakokleveles tanácsadó végzettséggel rendelkezik.
Több mint 20 éve dolgozik HR területen, és közel 18 éves vezetői tapasztalattal rendelkezik. Szervezetfejlesztőként mindig is a szervezetek hatékonyságát támogató folyamatok fejlesztése állt érdeklődésének középpontjában.
A Pannonjobnál végzett ügyvezetői feladatai mellett a cég képzési üzletágának aktív trénere. Az elmúlt 15 év során számos szolgáltató és termelő vállalat számára tartott fejlesztési programokat és nyújtott tanácsadást.
Konferenciák rendszeres előadója munkaerőpiaci, fejlesztési és vezetőképzési témákban. Tapasztalt szervezetfejlesztési szakemberként az Óbudai Egyetemen is oktat szervezetfejlesztő-tréner szakirányon.
Gácsi Anna – szervezetfejlesztési vezető, tréner, coach
Gácsi Anna szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner és coach, aki 2007 óta támogatja partnereinket fejlesztési programokkal. Munkája fókuszában a vezetők és csapatok eredményes működésének megerősítése áll a változásokkal és stresszel terhelt üzleti környezetben. Kommunikációs szakértő és közgazdász végzettséggel rendelkezik, programjaiban pedig kiemelt szerepet kap a kommunikáció minősége, az együttműködés fejlesztése és a munkahelyi jóllét támogatása.
Fő szakterületek
Vezetőfejlesztés (vezetői önismeret, kommunikáció, coaching szemlélet)
Vezetőfejlesztés (vezetői önismeret, kommunikáció, coaching szemlélet)Csapatfejlesztés, együttműködés és szervezeti bizalom erősítése
Stresszkezelés, kiégésmegelőzés, mentális állóképesség fejlesztése
Mentorprogramok kialakítása és a mentorok célzott felkészítése
Viselkedéselemző és kommunikációs eszközök gyakorlati alkalmazása (PCM®, Thomas DISC)
Megközelítés
Anna gyakorlatorientált, mérhető fejlődési célokra építő programokban dolgozik, és a tréninget követően is segíti a tanultak munkahelyi beépítését – hogy a fejlesztés valóban kézzelfogható eredményt hozzon a mindennapi működésben.
Egyedi ajánlatkérés
Felkeltettük érdeklődését?
Vegye fel velünk a kapcsolatot, és beszéljük át, milyen megoldás támogathatja leginkább az Önök működését.
További információért keresse bizalommal kollégáinkat a következő elérhetőségeken!
Gácsi Anna
szakmai vezető
