Vezetőfejlesztés
A vezetők szerepe ma már jóval túlmutat a feladatok kiosztásán és az operatív irányításon. A vezetőknek egyszerre kell támogatniuk a csapatok teljesítményét, kezelniük a változásokat, fenntartaniuk a motivációt, valamint olyan munkakörnyezetet teremteniük, amelyben a munkatársak együttműködve és felelősen tudnak dolgozni.
A mindennapi vezetői működés azonban számos kihívást hoz: nehéz beszélgetések, motivációs kérdések, konfliktushelyzetek, generációs különbségek vagy a csapat teljesítményének fenntartása változó környezetben. Ezekre a helyzetekre a vezetőknek nemcsak szakmai tudásra, hanem tudatos vezetői eszköztárra is szükségük van.
Vezetőfejlesztési programjaink célja, hogy gyakorlatias, azonnal alkalmazható megoldásokat adjanak a vezetők kezébe, és támogassák őket abban, hogy tudatosabban, hatékonyabban és magabiztosabban működtessék csapataikat. A képzések különböző vezetői szintekhez és szervezeti helyzetekhez illeszkednek: a frissen kinevezett művezetők támogatásától kezdve a tapasztalt vezetők kommunikációs, együttműködési és coaching szemléletű működésének fejlesztéséig.
Programjaink a vezetői működés több területét érintik – az önismerettől és kommunikációtól a megtartó vezetői működésen és csapatépítésen át egészen a diverzitás kezeléséig vagy a nehéz vezetői helyzetek kezeléséig. A tréningek egymást kiegészítve olyan vezetői eszköztár kialakítását támogatják, amely hozzájárul a stabilabb működéshez, az elkötelezett csapatok kialakításához és a szervezeti teljesítmény erősítéséhez.
Vezetőfejlesztésére irányuló programjaink
Művezető képzés
Ha a megtartás, a vezetői működés, a belső együttműködés vagy a munkavállalói élmény területén egyszerre több tényező is fejlesztést igényel.
Vezetői önismeret és kommunikáció
Ha a szervezetben külföldi munkavállalók integrációjához vezetői támogatásra, érzékenyítésre, kommunikációfejlesztésre vagy változáskezelésre is szükség van.
Coaching szemléletű vezető
Ha a vezetőknek támogatásra van szükségük ahhoz, hogy a különböző hátterű és tapasztalatú munkatársakból eredményes csapatot építsenek.
Megtartó vezető
Ha a megtartás, a vezetői működés, a belső együttműködés vagy a munkavállalói élmény területén egyszerre több tényező is fejlesztést igényel.
Vezetőképzés Kemény üzenetekkel
Ha a szervezetben külföldi munkavállalók integrációjához vezetői támogatásra, érzékenyítésre, kommunikációfejlesztésre vagy változáskezelésre is szükség van.
Diverzitás és vezetés
Ha a vezetőknek támogatásra van szükségük ahhoz, hogy a különböző hátterű és tapasztalatú munkatársakból eredményes csapatot építsenek.
Vezetők támogatása
A vezető csapatépítő feladatai
Munkatársaink
Molnár Attila a Pannonjob Humán Szolgáltató és Tanácsadó Kft. ügyvezetője
Bölcsész és Humán Erőforrás menedzsment, valamint Szervezetfejlesztő diplomával és Munkajogi szakokleveles tanácsadó végzettséggel rendelkezik.
Több mint 20 éve dolgozik HR területen, és közel 18 éves vezetői tapasztalattal rendelkezik. Szervezetfejlesztőként mindig is a szervezetek hatékonyságát támogató folyamatok fejlesztése állt érdeklődésének középpontjában.
A Pannonjobnál végzett ügyvezetői feladatai mellett a cég képzési üzletágának aktív trénere. Az elmúlt 15 év során számos szolgáltató és termelő vállalat számára tartott fejlesztési programokat és nyújtott tanácsadást.
Konferenciák rendszeres előadója munkaerőpiaci, fejlesztési és vezetőképzési témákban. Tapasztalt szervezetfejlesztési szakemberként az Óbudai Egyetemen is oktat szervezetfejlesztő-tréner szakirányon.
Gácsi Anna – szervezetfejlesztési vezető, tréner, coach
Gácsi Anna szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner és coach, aki 2007 óta támogatja partnereinket fejlesztési programokkal. Munkája fókuszában a vezetők és csapatok eredményes működésének megerősítése áll a változásokkal és stresszel terhelt üzleti környezetben. Kommunikációs szakértő és közgazdász végzettséggel rendelkezik, programjaiban pedig kiemelt szerepet kap a kommunikáció minősége, az együttműködés fejlesztése és a munkahelyi jóllét támogatása.
Fő szakterületek
Vezetőfejlesztés (vezetői önismeret, kommunikáció, coaching szemlélet)
Vezetőfejlesztés (vezetői önismeret, kommunikáció, coaching szemlélet)Csapatfejlesztés, együttműködés és szervezeti bizalom erősítése
Stresszkezelés, kiégésmegelőzés, mentális állóképesség fejlesztése
Mentorprogramok kialakítása és a mentorok célzott felkészítése
Viselkedéselemző és kommunikációs eszközök gyakorlati alkalmazása (PCM®, Thomas DISC)
Megközelítés
Anna gyakorlatorientált, mérhető fejlődési célokra építő programokban dolgozik, és a tréninget követően is segíti a tanultak munkahelyi beépítését – hogy a fejlesztés valóban kézzelfogható eredményt hozzon a mindennapi működésben.
Egyedi ajánlatkérés
Felkeltettük érdeklődését?
Vegye fel velünk a kapcsolatot, és beszéljük át, milyen megoldás támogathatja leginkább az Önök működését.
További információért keresse bizalommal kollégáinkat a következő elérhetőségeken!
Gácsi Anna
szakmai vezető
