Beillesztés és megtartás – vezetői és szervezeti megközelítések a gyakorlatban
„Az emberek nem a céget hagyják el – hanem a vezetőt.”
A munkaerőpiac folyamatosan változik, a munkaerőért folytatott verseny pedig egyre élesebb. A munkatársak megtartása kulcskérdés minden szervezet számára. A vezetők szerepe ebben meghatározó: a bizalom, az elköteleződés és a motiváció fenntartása nagyrészt rajtuk múlik. Programunk célja, hogy a vezetők megismerjék és tudatosan alkalmazzák azokat az eszközöket, amelyekkel erősíteni tudják a munkatársak lojalitását és hosszú távú elköteleződését a kiválasztástól a beillesztésen keresztül a mindennapi munkáig.
-
csökkenteni a fluktuációt a csapatukban,
-
megérteni, mi motiválja a munkatársaikat maradásra,
-
tudatosan alakítani a csapatkultúrát és a pszichológiai biztonságot,
-
fejleszteni a bizalmon és nyílt kommunikáción alapuló vezetői stílust,
-
vonzó munkahelyi környezetet teremteni, ahol az emberek szívesen maradnak és fejlődnek.
Időtartam: Az ajánlott időtartam 1–2 napos tréning, opcionális vezetői coachinggal vagy csapatdiagnosztikával kiegészítve.
A 2 napos program elemei
- A megtartás kulcstényezői – miért maradnak vagy mennek el a munkatársak
- Vezetői önismeret – saját hatásunk megértése a csapat elköteleződésére
- Motivációs tényezők feltérképezése – anyagi és nem anyagi ösztönzők
- Bizalomépítés és pszichológiai biztonság – alapok a hosszú távú lojalitáshoz
- Nyílt és rendszeres kommunikáció – egyéni beszélgetések, visszajelzés-kultúra
- Elismerés és fejlődési lehetőségek biztosítása – karrierutak, tanulási lehetőségek
- Konfliktusok és elégedetlenség kezelése – időben és konstruktívan
- Akcióterv a megtartás erősítésére – konkrét lépések, mérőszámok meghatározása
Program időpontja: 2026.05.21.
Részvételi díj: 65.000,- Ft +ÁFA / fő (A részvételi díj pizzaebédet tartalmaz)
További információért keresse bizalommal kollégánkat a következő elérhetőségeken!
