Cookie Consent by FreePrivacyPolicy.com
head-small-image
Szakmai cikkek

Témakörök

Érdekességek, aktualitások
Szervezetfejlesztés
Vezetői működés
Foglalkoztatást érintő változások
Munkajogi témák
Könyvajánló
Programjainkról
Fejlesztés

Hírlevél feliratkozás

Szeretném kérni a szakmai hírleveleket!

Oké, kiégés, de mit csináljak?

Oké, kiégés, de mit csináljak?Van úgy, hogy nehezen megy a reggeli ébredés, kevésbé tudok koncentrálni a munkára, és este csak hazaesek, be az ágyba, majd újra elölről indul a nap. Nem tudok foglalkoz...

Gondolatok a változásról 2. rész

„Mindenki azzal foglalkozik, hogyan lehetne megváltoztatni a világot, de arra senki nem gondol, hogy önmagát változtassa meg.” – írta Lev Tolsztoj. Ha már a témában született első írásomat is idézetek...

Miért válasszuk a Fülöp-szigeteki munkavállalókat?

A magyar munkaerőpiacon igen nagy kihívásokkal kell szembenéznünk nap, mint nap. A felgyorsult digitalizáció és a munkaerőhiány következtében már évek óta eleve rendkívül sok toborzási felületen és vá...

A JACKSON-TIZENEGY 4/4

A legendás vezetőedző útmutatásai a vezetésről:Phil Jackson, az NBA történetének legendás vezetőedzője tizenegy vezetési útmutatásban összegezte azokat a számára fontos ökölszabályokat, amelyek világs...

Hatalmi távolság a munkahelyen

A nagyszámú és a jövőben várhatóan még több országból / kultúrából érkező munkavállaló miatt a szervezetek számára egyre fontosabb lesz, hogy intenzívebben foglalkozzanak az interkulturális együttműkö...

Lean vs. így szoktuk – 2. rész

Előző cikkemben utaltam arra, hogy a folyamatfejlesztési projektek akkor sikeresek igazán, ha a változásokat nem csupán bevezetjük, hanem azokat minimum szintként fenntartva folyamatosan tovább csiszo...

A JACKSON-TIZENEGY 4/3

A legendás vezetőedző útmutatásai a vezetésről:Phil Jackson, az NBA történetének legendás vezetőedzője tizenegy vezetési útmutatásban összegezte azokat a számára fontos ökölszabályokat, amelyek világs...

Integrálási folyamat külföldi munkavállalók esetén

Az integrációs program vállalatunk egyik legfontosabb folyamata, hiszen ilyenkor találkozik munkavállalónk először cégünkkel, és alakítja ki véleményét vállalat egészéről. Ez alatt az időszak alatt ki...

Kríziskommunikáció

Egy céget több okból kifolyólag is érheti olyan válsághelyzet, amely során a nem kívánt események hatékony kommunikációja kulcsfontosságú eszközzé válik, ezzel a területtel foglalkozik a kríziskommuni...