Nélkülözhetetlen, precizitást, pontosságot és magas fokú szakértelmet igényel – még sincs a legkedveltebb HR feladatok között. Vajon miért lehet ez? A bérszámfejtés egy olyan kritikus háttértámogató folyamat a vállalatoknál, ami nem tűr hibát, ahol egy eltévesztett sor, egy későn továbbított dokumentum, egy tévesen értelmezett szabályzat vagy a naprakész tudás hiánya rövidesen a munkavállalók fizetéspapírján jelentkezik, nagybetűs tévedésként és azonnali elégedetlenséget eredményez. Ez kiemelten az a szakterület, ahol a folyamatosan változó jogszabályok és munkajogi előírások követése elengedhetetlen a munkavállalói elégedettség elérésének érdekében, hiszen valljuk be, semmi más nem eredményez olyan negatív hatást, mint mikor nem azt a juttatást kapjuk, amiért megdolgoztunk.

2023 decemberében fogadták el a képviselők az általánosan kötelező orvosi alkalmassági vizsgálat eltörléséről szóló határozatot, mely csak 2024. szeptember 1-én lép életbe, a munkáltatóknak már érdemes korábban végiggondolniuk, ez a határozat hosszútávon valóban kifizetődő-e számukra, és milyen intézkedéseket tudnak hozni annak negatív hatásainak elkerülésére.

Manapság sok munkavállaló létesít egy időben több jogviszonyt.
Ezért is gyűjtöttük össze, hogy a munkáltatónak miket fontos tudnia, ha a munkavállaló egy vagy esetleg több másik munkaviszonyt létesít.

A munkavállalók tudják, hogy munkabérükből társadalombiztosítási járulék kerül levonásra, ugyanakkor a levont járulékért „cserébe” járó ellátásokra kiterjedően már bizonytalanabb tudással rendelkeznek. Nem is csoda, hiszen a társadalombiztosítás pénzbeli ellátásainak fogalmi illetve szabályrendszere meglehetősen bonyolult. E bonyolult szabályokat próbáljuk meg cikksorozatunkban gyakorlati oldalról megközelíteni, a mindennapi életből vett példák alapján.

Bérszámfejtés kiszervezés – A 6ÉKONY MEGOLDÁS

A jelenlegi gazdasági helyzetben túlzás nélküli kijelenthető, hogy nincs olyan munkáltató, amely ne gondolkodna azon, miként tudná megnövekedett működési költségeit kigazdálkodni, mely területeken tudná belső hatékonyságát növelni. Legfőképp olyan megoldásokat keresnek a vállalatok e téren is, amelyekkel a működésben rejlő kockázatok nem emelkednek, sőt lehetőség szerint inkább csökkennek. A bérszámfejtés kiszervezése tipikusan ilyen döntés lehet, amennyiben felismerjük az ezen megoldásban rejlő lehetőségeket.

Lead: A nagy foglalkoztatók ügyviteli kihívásai, amelyekre a koronavírus világjárvány sem hozta meg a digitális áttörést, avagy a társadalombiztosítási kifizetőhelyek vs. a 21. század digitalizációs lehetőségei
Szalai Balázs véleménycikke – második rész!

Elérkeztünk az idei év feléhez, így újra górcső alá vesszük a magyar munkaerőpiac helyzetét.
Sokaknak megkönnyebbülést jelentő módon a Covid járvány január végétől folyamatos enyhülést mutatott hazánkban, így ezzel párhuzamosan folytatódhatott a gazdaság további erősödése, a foglalkoztatottság növekedése, valamint a munkanélküliségi ráta fokozatos csökkenése.

A Pannonjob már évek óta foglalkozik az ún. szomszédos harmadik országokból érkező, főként ukrán munkavállalók foglalkoztatásával, ugyanakkor tapasztalataink szerint hosszú éveket követően is akadnak olyan helyzetek, amelyek kihívást jelenthetnek a munkavállalók és a munkáltatók számára egyaránt. Sokszor kérdezik tőlünk, hogy milyen jogi folyamata van az ezen országokból érkező személyek munkába állításának, mik a főbb elvárások, ezért úgy döntöttük összeszedjük a lépéseket.

Környezettudatos munkavállalók – avagy alternatív közlekedési eszközökkel történő munkába járás elszámolása

Jóllehet, a járványügyi veszélyhelyzet az otthoni munkavégzés elterjedését nagymértékben erősítette, ettől függetlenül a munkáltatók mindennapi jogalkalmazása során számos esetben hangzik el még ma is a kérdés: a munkáltató milyen mértékig köteles részt vállalni a munkába járással kapcsolatos költségekben?