Jelen cikkünkben szeretnénk bemutatni, hogy a Pannonjob átfogó szakmai tapasztalata alapján – amelyet közel 400 szellemi kölcsönzött dolgozó biztosítása során szerzett – miért tartjuk alapjaiban helytelennek azt a megállapítást, miszerint a munkaerő-kölcsönzést kizárólag fizikai munkakörökben érdemes alkalmazni.

Bérszámfejtés kiszervezés – A 6ÉKONY MEGOLDÁS

A jelenlegi gazdasági helyzetben túlzás nélküli kijelenthető, hogy nincs olyan munkáltató, amely ne gondolkodna azon, miként tudná megnövekedett működési költségeit kigazdálkodni, mely területeken tudná belső hatékonyságát növelni. Legfőképp olyan megoldásokat keresnek a vállalatok e téren is, amelyekkel a működésben rejlő kockázatok nem emelkednek, sőt lehetőség szerint inkább csökkennek. A bérszámfejtés kiszervezése tipikusan ilyen döntés lehet, amennyiben felismerjük az ezen megoldásban rejlő lehetőségeket.

Miért pont Kazahsztán? 2021-ben a kormány egy törvénymódosítással jelentősen megkönnyítette 9 ország állampolgárainak magyarországi munkavállalását, így többek között a Kazahsztánból érkezők is egyszerűbben foglalkoztathatóak Magyarországon.

A mai felgyorsult világban nagyon nehéz hosszabb időre megragadni a körülöttünk levők figyelmét. Így van ez munkahelyi környezetben is, egy meetingen vagy akár egy előadás alkalmával is észlelhetjük, hogy egyre inkább kihívást jelent az e-mailek, telefonhívások vonzásából érkező résztvevőket lekötni és bevonni az adott témába. Felmerül a kérdés: mit tehetünk azért, hogy a közönségünk, résztvevőink érdeklődését a teljes előadás időtartama alatt fenntartsuk, és hatékonyan prezentáljunk? Ennek a kérdésnek jártunk utána cikkünkben.

Lead: A nagy foglalkoztatók ügyviteli kihívásai, amelyekre a koronavírus világjárvány sem hozta meg a digitális áttörést, avagy a társadalombiztosítási kifizetőhelyek vs. a 21. század digitalizációs lehetőségei
Szalai Balázs véleménycikke – második rész!

Előző írásunkból (https://www.pannonjob.hu/reziliencia-a-mindennapokban-1-rezilienciafaktorok) kiderül, hogy a rezilienciafaktorok erősítésével fejleszthetjük egyéni reziliens képességünket, vagyis azt a képességet, hogy a gyorsan változó környezetben rugalmasan, hatékonyan alkalmazkodjunk, megtartsuk belső stabilitásunkat, és mielőbb tovább lendüljünk egy nehéz helyzeten. De hogyan lehet egy csapat reziliens?

Kultúrák közötti együttműködés, félelem, stresszkezelés és reziliencia. Ezekkel a kutatási területekkel, témákkal jellemezhetjük a 2022.09.15-én megrendezett Pannonjob HR konferencia előadásainak tematikáját.

Mint ahogy arról már korábban beszámoltunk, a tavalyi év mérföldkő volt az Óbudai Egyetem életében, hiszen szervezetfejlesztő-tréner néven elindult egy új felsőfokú szakirányú továbbképzés a Pannonjob támogatásával.
A képzés fő célja az, hogy az erős elméleti alapok mellett, gyakorlati tudással is gazdagítsa a hallgatókat a szervezetfejlesztés területén. Az első évfolyam tanulói mind korban, mind pedig munkakör tekintetében igen változatos háttérrel rendelkeznek. Kíváncsiak voltunk a tapasztalataikra, véleményükre, így megkérdeztük őket, hogyan vélekednek a képzésről.