Szeretném kérni a szakmai hírleveleket!
A munkavállalók közötti sikeres és zökkenőmentes együttműködést több helyzet is nehezítheti, ilyenek lehetnek a tapasztalati és személyiségbeli különbségek, érdekellentétek, személyes sértettség vagy előítélet egy adott ember vagy csoport irányába, illetve akár a generációs szakadék is.
„Ami jön, fogadjátok, ami megy, engedjétek! Ennyi az egész.” – áll egy Zen bölcsességben. Milyen egyszerűnek is tűnik ez! Ha így van, vajon mégis miért érezzük ezt másképp a mindennapokban a legtöbben, akár magán, akár szakmai életünkben történik?
Évek óta folyamatosan együtt dolgozunk Dr. Kemény Dénessel, ezalatt az időszak alatt felismertük, hogy egy ilyen sikeres pályafutás példaértékű lehet az üzleti világban tevékenykedő vezetők számára is.
Köszönjük a múlt hét csütörtöki HR Fest rendezvényt minden kedves résztvevőnek és a szervező csapatnak! Örülünk, hogy szponzorként vállalhattunk szerepet a program megvalósulásában!
Reméljük, hogy az előadások révén mindenki hasznos ismeretekkel gazdagodott. Neves előadóink között köszönthettük Dr. Kemény Dénes háromszoros olimpiai bajnokot, vízilabda szövetségi kapitányt, valamint Dr.Szondy Máté klinikai szakpszichológust, családterapeutát, kutatót.
Több, mint kétezer évvel ezelőtt Arisztotelész a boldogságot a „legfőbb jónak” nevezte, amely fontos cél és motiváció mindannyiunk életében. Vajon most, a XXI. században mennyire valósul meg a boldogság a munkavégzés során? Vajon létezik-e boldog cég és boldog munkavállaló? Egyáltalán cél-e az, hogy egy munkavállaló boldog legyen? Nem fogja-e ettől elveszteni a motivációját („jól van ez így...”), nem válik-e passzívvá?
A humánus kifejezés jelentése: emberséges. Ez a kifejezés szervezetek életében olyan bánásmódra, vállalati kultúrára utal, amely az ember érdekeit és jogait helyezi előtérbe.
Cikksorozatunk három részében azokat a lépéseket összegezzük, amelyek az etikai kódexekben említett fontos alapelvek kiegészítéseiként is értelmezhetőek, olyan fókuszpontokat jelölnek, amelyekre ha elég figyelmet fordítunk, humánusabb munkaadóvá válhatunk.
A humánus kifejezés jelentése: emberséges. Ez a kifejezés szervezetek életében olyan bánásmódra, vállalati kultúrára utal, amely az ember érdekeit és jogait helyezi előtérbe.
Cikksorozatunk három részében azokat a lépéseket összegezzük, amelyek az etikai kódexekben említett fontos alapelvek kiegészítéseiként is értelmezhetőek, olyan fókuszpontokat jelölnek, amelyekre ha elég figyelmet fordítunk, humánusabb munkaadóvá válhatunk.
